（三十四）国际金融危机
2008年注定是不平凡的一年，5月12日，四川汶川突然发生7.8级大地震。瞬间，天翻地覆，山崩地裂，千千万万生灵顷刻之间消亡。死亡，夺去了那么多含苞欲放，展翅初飞的生命！灾难，真使人惨不忍睹！救灾，刻不容缓！灾后第二天一早，我们公司便响应政府的号召，召开全厂捐款救灾动员大会。
公司董事长在全体员工大会上饱含悲伤地说：“昨天下午，四川汶川7.8级大地震在短短的几秒钟便夺去了数以万计的生命，电视画面上惨状，真让我惨不忍睹！此时此刻，受灾的群众最需要的是救助！一方有难，八方支援，这是中华民族的传统美德，也是我们每一位公民的责任！首先，我代表公司捐款一百万，同时以个人名义捐款十万，希望全体员工慷慨解囊，伸出友爱的双手，特别是我们的管理干部要起到带头作用！”
这一天，厂里的工人都显得有些悲伤，特别是那些距离灾区较近的四川打工者脸上都写着焦急与不安的表情。昨天发生在四川汶川的灾难，在这些打工者的心里似乎就发生在身边，他们谈论的话题，由公司如何推进自动化，变成了汶川地震的捐款救灾。虽然地震发生在遥远的四川汶川，但工人们都为那些死难者感到悲伤，也为那些在死亡线上挣扎的负伤者感到担忧。捐款救灾是最好的表达方式，所有的员工都慷慨地伸出双手，捐献出爱心。一向节俭出名的周伟，他在冬天里舍不得买一件毛衣，在夏天里舍不得买一瓶饮料，但此时却慷慨地捐了五百元！
密密麻麻的捐款名单里，跳动着一颗颗赤诚的爱心；一串串捐款的数目，汇聚成了一股大爱的暖流。全厂捐款数目高达一百六十万五千八百九十元！在国家、人民面临困难的时候，我们都会情不自禁地伸出双手奉献自己的力量。
8月8日的北京奥运会开幕式的喜气，冲淡了四川汶川大地震灾难的悲伤。“5·12”汶川地震让人痛彻心扉。但“中国还是以坚韧的意志快速调整好姿态迎接世界的目光”，北京奥运会终于如期开幕。今晚全厂员工不用加班，观看中央电视台北京奥运会开幕式直播。
奥运会过后，便迎来了“国庆黄金周”。往年这个时候正是行业的旺季，国庆节假期工厂一般只有放假三天，而今年，公司竟然按照国家公务员的规定让员工过“国庆黄金周”，这是我进厂以来第一次享受到“黄金周”的待遇！
“国庆黄金周”过后，我一上班，就觉得厂里怪怪的，似乎没有先前的生气。的确，自从9月15日大洋彼岸的雷曼兄弟宣布破产之后，美国的“次贷危机”已演变为国际金融危机，而以出口美国市场为主要收入的东莞美资电子股份有限公司已明显感受到行业冬天来临的丝丝凉意。自从9月份以来，客户订单已明显减少。
进了办公室，我还没有将电脑打开，就接到开会通知。
假期后第一次会议，大伙的心情还是比较舒畅，会前大家都吱吱喳喳地讨论着愉快的假期生活。但当看到董事长严肃而沉闷的面孔时，会场立即变得沉寂起来，一种令人沮丧的寂静。
董事长用锐利的目光扫视了整个会议室，清了清嗓子，然后用平静的语气说：“美国的金融危机已来到了我们身边，也许大家都知道了，我们的订单已经减少到令人不安的状态。我们有些合作伙伴已经在国庆节倒闭了，单说东莞，每天就有几十家厂倒闭，现在已经是行业的冬天，我们作为公司的管理干部要有危机感，要有与工厂共渡难关的意识，现在的首要任务是节约，节约，再节约，从人力、工时、物料、工具、用电、用水、办公用品等等……现要求每位管理干部做一份有关于节约的建议报告，明天九点钟前交给我。”
会议非常简短，前后不够二十分钟，但却给了我们一个明确信息：行业的“冬天来了！”
东莞美资股份有限公司过冬第一个方案是控制加班。董事长要求所有加班必须经过申请，经批准之后才能够加班，同时取消最低加班保障！前年招工困难的时候，厂里为了能够留住工人出台了每月至少50小时加班时间保证政策，也就是如果厂里没有加班也要补足50小时的加班费给工人。
通告
由于受美国金融危机的影响，公司订单大幅减少，为了节约生产成本，现从即日起所有加班必须提前申请，经总经办批准才有效，同时取消以前制订的最低加班保障措施，加班费按实际加班时数进行计算！
2008年10月8日
控制加班，对于没有加班费的白领班干部来说，倒是件好事，每周五天，每天八个小时，俨然像公务员；对于普通员工来说，刚开始时也觉得轻松，所以全厂员工都拍手叫好。然而好景不长，生产线辞职的员工便渐渐增加了，而且都是熟练工人。这里的普通工人大都是按市最低工资标准（每月770元）执行，虽然车间实行“计件”工资比这个标准要高一点，但员工主要收入还要靠加班费。如果没有加班，员工每月的工资收入便会大幅缩水，工人的收入扣除社保、伙食费之后，几乎所剩无几。这就印证了董事长先前的话，工厂能够加班是双赢的，没有加班是双输的。至于其他控制成本的方案，如节水、节电、节约办公用品等等，其收效甚微，因为这些平时都已经进行严格控制了。看来，这个冬天并不好过。
一个月后，我们部门主管又在一起商讨了应用危机的策略。
“公司已经亏损了好几个月了，如果再这样下去，明年上半年度的业绩将是很难看，到时，公司的股价将会崩盘！大家一起想想办法。”董事长忧心忡忡说。
“看来，外销近期业务量肯定会继续减少，现在只能重点转型开拓国内市场。否则明年业绩亏损无可避免！”刘副总也心事重重地说。
“说得很好，公司不转型就是等死，如果转型成功还有一条生路！曹总监你尽快给我拟订一个内销产品开发计划，国内销售对价格很敏感，一定要低价格，高品质，说白了就是‘性价比’要高！产品你来设计开发，销售我来亲自主导，我已经与国内多家车厂高层洽谈过，他们对我们的产品很感兴趣，有合作的意向，就是价格有点高，他们希望能够将价格降下来。目前最主要的是要节约成本，现在靠控制加班是远远不够的！裁员，这一招暂不要考虑，因为这一招杀伤力太大了，很多家庭都靠这份工资，一旦失去这份工作对他们来说，就像天塌下来！”卢总接着说，“要节约成本，又不能裁员，唯一的办法只有降薪，普通员工的工资已是市最低工资标准了，不能再降了！能够减薪的只有我们白领的管理干部了。”
“看来，降薪过冬已在所难免了。”我心里想。
公司的降薪措施在“进军国内市场誓师大会”上公布。会议由公司董事长主持，所有白领人员包括文员全部参加。进入会场时每人便会领到一张“承诺书”。
承诺书
为应对国际金融危机，提升公司竞争力，彻底改变目前公司经营中所面对的困难，扭亏为盈，确保公司永续经营大计：公司决定进军国内市场。为此，本人愿意与公司同舟共济，共度时艰，自本月起自愿减少30%的绩效工资，直至公司扭亏为盈。
承诺人：
我们公司白领的工资分为两部分，一部分是基本工资（与员工一样，每月770元）：另一部分是绩效工资（即实得工资减去基本工资，比如工资5000元，分为基本工资770元，绩效工资：4230元。）绩效工资减少30%，对于高工资的管理、技术人员来说减薪幅度还是很大的，但于普通文职的白领，减少幅度相对较少。大家拿着这承诺书，都面面相觑，心里都打着算盘，计算着怎样来度过这个寒冷的冬天。会场的气氛是沉闷与不安的。
卢董事长首先发了言，他回顾近几个月来美国金融危机对各行各业的冲击，与公司在金融危机中所面临的种种困难，要求所有员工与公司同舟共济，共度时艰。
接着，刘威副总经理便陈述了减工资的具体操作方案，说我们“白领干部”的薪水是与公司业绩挂钩的，现在公司处于严重亏损状态，我们“白领干部”上班时间也相对减少了，减少绩效工资收入合情合理也合法，希望员工谅解，并问大家有什么问题可提出来。
会场开始有些**，邻近座位的人似乎都在窃窃私语。
“刘副总，是不是所有的白领都按这个方案减薪水？”不知是谁向刘副总提出了疑问。
“是的，所有白领员工都按照这个方案减薪，包括卢董事长与我都一样！”
“什么时候能够恢复正常薪水？”生产部主管陈文勇紧接着提问。
“公司一旦扭亏为盈便恢复正常薪水！至于时间，就要看订单与我们的努力结果。”
“怎样才能知道公司扭亏为盈？”生产部张经理紧接问。
“我们是上市公司，所有财务都是公开透明的，公司财务部会有核算，到时会公布。”
“好吧，既然大家都没有什么问题，我们便进入会议的第二个议题，现在大家都在承诺书上签名，然后跟卢董事长一起宣誓！按承诺书上的内容大声念诵，在承诺人的地方要念自己的名字。”刘副总庄严地宣布说。
会议结束后，外面竟刮起了呼呼的北风，真正的冬天终于来临了。