第十章 灵魂不听身体撒娇

1

“贵校的效率好高啊!”建平的网申第四天就收到回复了。我们再一次投入到维米尔大学的怀抱,她愉快地跟空气打着招呼。

青青的草地,绮丽的花朵,撺踱的松鼠,砸在头上的果子,个个生命都传播着这所校园的活气。阳光会拭干地面和植被上多余的朝露;雨水会为干渴的生命再次披上珠帘;昨年深秋入土为安的红叶,润育了今年春俏笃笃学步的新枝;百年之前名成卓就的莘莘学子,安利了今天嗷嗷待哺的我和建平。与喜爱的小伙伴并肩走在校园的感觉,真好哇!

“你的问题有答案了吗?”猝不及防叫醒梦中人的也不总是闹钟,还可能是一位严刻上司。针对那四个问题,我有思考,通过它们,也不得不将思考范围延展到了我生命中其他私人事项的规划。

“首先,如果在组织和我都健康成长的前提下,我希望陪它走到我正常退休。其次,关于我的价值,以截至当前来看,我觉得我的职业能效没有达到不可替代的程度,但就事物发生发展的规律来看,只要做到持续生长,我就有机会成为不可替代,像你一样。至于说我能帮助组织走多远,我认为这个问题除了组织意愿这个主观因素外,更多的要看组织本身的命数。我能发挥我最大最全的能效就是我这颗螺丝钉的顶级造化了,我希望组织能带我走到更远的未来。”

这时候我明显能看出建平对我的满意,这份满意我猜有一部分来自我答案的客观和中庸,无缘无故的咄咄逼人和非此即彼,被杨建平列为劣等素质。而主要原因应该是其真实性,杨建平能接受任何事实,但对心口不一的合作伙伴,她不会给较多认真交流的机会。事不过三从来在她这儿不管用,一次之后,要么实打实,要么虚对虚,不要以为这么耿直的灵魂里容不得虚伪,假面起来,杨建平能晃过任何人的眼睛。

“我能插一句吗?”通常谈正事时,她对交谈对象投以的那份尊重,值得所有人学习。我颔首示意。

“从回答问题的思路,看得出来你思维方式的变化。记得以前你还在子公司的时候,交流的内容多半是技术和制度层面,现在谈话改从文化层面切入了。”她瞅了我一眼,“这样优秀的素质,很容易招嫉妒的,这是我的经验。”

我笑笑,“但你好像没心思去管理那些嫉妒吧。”

“对,没心思浪费时间平复别人的嫉妒心。如果你的朋友不喜欢你太优秀,没关系,你再加把劲,等你优秀到他们无论如何也够不着时,他们就不再嫉妒了。嫉妒只发生于身边人、身边事,你见过生活中哪位男士的假脸媳妇去嫉妒过李嘉欣吗?”这张刻薄嘴不常展示功夫,一旦不加限制,很难不让人气出内伤。

话题跑偏了,建平又拉回到我们谈话的主题,“不是说技术和制度层面不谈,而是要分清谈话对象。跟你的平级和下级,交流技术和制度层面的事情,可能对你们双方的工作都有启发意义,但是跟上级谈话,一定要谈文化层面,让领导了解你的思想状况,合格的领导只看方向和纠方向。作为下级,技术应该自学,制度应该自创。所以和上级谈话,只谈文化。但是结束正式谈话后,是可以针对任何问题进行私人沟通的。这不矛盾,这是职业素养。”

“我明白你的意思。”其实我也正想就建平留给我的第一个问题向她请教,不是请教问题本身,是思考方式。“关于决策层和核心管理层结构的优势劣势,我想我需要讨教一下思考方式,我不懂得如何着陆。”

“没关系,我们一起来分析。”杨建平对一切真诚友善的讨教从不鄙视,无关问题本身的难易程度。“我们平时总说,‘对事不对人’,你觉得这样的操作对不对?”

“广泛意义上来讲,没有大问题。”

“那你说‘以人为本’是什么意思?”

“尊重人,提倡民主和人本主义,是科学的发展观念。”我讲了个扼要。

“哪个组织可以要求上下所有岗位在坚持‘对事不对人’的同时,又坚持‘以人为本’的发展理念呢?”出现频率多么高的两个概念,我还从没放一块思考过。我愣了一眼,建平接着讲,“没有。有的矛盾是从娘胎里带来的,与任何人都没有关系。在我看来,既要人本,又要对事,本身就是个大毛病,有点像婊子和牌坊的关系。可是这么低劣的把戏怎么可能存在于大型组织中呢?很正常,‘以人为本’是发展的纲领,属于文化层面的事情,而‘对事不对人’是制度层面用来解释规矩的公平性,及技术层面用来平衡竞争关系恰当性的工具。这是台面上。台面下呢,它恰恰是掩盖制度保留的不公平性及技术空缺的不标准性的权柄。”

建平停了停,好像在等待我的反驳,“如果我没有表达清楚,你可以要求我换个更容易理解的方式重新阐述。或者有异议请立即打断我。”

“暂时没有异议,这种理论初看上去也很难有不同意的理由。但容我细嚼一下,我才能吃透,继而才有可能品出点更深或不同的味道来。”我对这个话题很感兴趣,它再一次砸中了我潜藏的脑洞。

“所以任何组织,越能把‘对事不对人’的规矩,研究并实施得符合‘以人为本’的规律,它的结构就越接近理想状态;反之,不够理想。”

“那比如……”我想问,又临时收住了口,董事会不是我该打听的范围,她说不说是她的选择,我问不问是我的素养。

建平那双炯炯有神的大眼睛,仿佛是一对灵魂舞者,语言又似一道夺目彩虹,二者珠联璧合,总能共谱华章,同绘锦绣。“比如董事会吧,年初的时候颁布的制度,管半年,半年后可根据需求修订。可用了三个月后,我发现那个制度我用着不顺手,降低了我的工作效率,你说怎么办?”蛮久没见她这副老油条的嘴脸了,还蛮新鲜。

“依我办,以最大限度解除你的不适感为前提,让制度适当给行为让路,指定专人负责收集和记录对制度不合理性的意见,到点儿了就修正呗。依然是试行,依然继续前面的步骤。”我实事求是,如果一个制度不能帮助最高领导人更高效地指导队伍作战,反而降低作战能效,那它必然不是一个优秀的制度。

“所以‘以人为本’实际上最终是以领导为本。执行力强的企业,一把手是什么文化,企业就是什么文化,一定是这样的。”建平说完这句,自顾自地努努嘴,若有所思,欲言又止。

“那么董事会的结构和经营管理层的结构,实际上最终也是由为你服务的舒适度来决定的!”对这样的理论,以前让我想来必然是荒谬的。但今天我心甘情愿对它的存在表示一百个同意。

“是由为最高领导人提供办公服务的舒适度决定的。铁打的规矩,流水的领导,换领导,换舒适度。”建平露出一个明澈心扉的微笑,八颗牙齿整齐排列,比某航的空姐好看多了。

看得出来这个理论对于她也是新鲜的,我们在与彼此的思想碰撞中,缔结出了统一的理论果实,我们都尝到了这份果实的甘甜,又各自品味着它的清冽后味。此情此景,如此甚好!

2

占辛这天都待在办公室里,午饭时间让秘书给订的外卖。

从前各届一把手加起来,在办公室坐整一天的情况还很难见到。即使是会议任务最繁重的年底,杨建平最多也就在公司待到下午3点半。哪怕从凌晨5点开始安排会都可以,但下午铁定不准安排大会。建平会在下午预留一些时间来针对上午大会的未尽事宜做小范围专题讨论,如果会上没有未尽的事情,开完会她立马走人。3点半要是还有人敢烦她,即使不会被骂“智障”,也很难成为一个有面子的人。

下午是董事长的健身时间,用她的话说,要是连自己的线条都不爱,怎么可能爱上这个世界的线条。

时间对于绝大多数人来说,都是一把杀猪刀,对杨建平,毫无疑问是把雕塑刀,想雕刻哪里,就雕刻哪里。我曾经不解地问过她,为什么好像雕刻身体这件事对她没有难度,甚至对此毫不掩饰地表达了我作为一个常年减肥失败同性的愤慨。然而,我只得到了一个能听明白却很难做明白的答案:“灵魂不听身体撒娇啊。”

3

回到公寓,四脚一蹬,两双鞋子“噌”地飞出几米外,呲得大理石地板怪不高兴,接连发出好几声类同于粉笔含着石子儿在黑板上砸吧出的疼痛的尖叫。

这所房子有三个沐浴间,一个杨建平专用,一个公用,还有一个是为客房提供的。建平给我拿了半瓶精油和一袋子花瓣,就回她房间去了。我把浴缸放满水,撒上大红的玫瑰花瓣在上面浮着,滴了几滴玫瑰精油进去,再把浴室的主灯关掉,只留下墙檐一圈柔橙色的小灯,整个环境温馨极了,让人感觉特别舒适。会不会过柴米油盐的日子我不好妄作评价,但杨建平在享受生活方面绝对是把好手。

伴着大马士革玫瑰的香氛气息,昨晚我睡得又早又好。还不到6点半就醒了,裹着我的淡罗兰紫睡袍,光着脚丫子走出卧室,还没下楼就迎面飘来一缕摊鸡蛋的油香味。

“珊珊,你醒啦?下来吃早饭吧。”我光脚走路她居然都能听见。杨建平中气十足的喊声划破了屋外鸟儿们格致的啼啭,像一曲规规矩矩的弦乐四重奏被暹罗猫薅掉的一本厚书砸中一旁歇着的中国鼓,活生生沉甸甸的一“咚”。

“好吃吗?”以前在建平家过过几次周末,她妈妈做饭挺好吃的,阿姨会的菜品也还多,几乎每次都不重样。杨建平做饭就……

“第一次吃你做的番茄鸡蛋面。”我有点意外,真好吃!

“面粉是我网购的俄罗斯货,你知道远东地区的农产品比较安全,我很久没和面了,手有点生,你将就吃啊。”

“你亲自和的面呀,南方人怎么会做面食呢?”我甚是惊讶。

“嗯,我从小就喜欢吃面条,小时候每天下午和晚上睡觉前都要吃一碗面。自己和面做食物,感觉很有家的感觉。”建平露出一个温馨的甜笑,一副少见的贤良模样。

电话响了,杨建平朝我看来一眼,“你猜是谁?”我本来心里紧了一下,就怕当局有新花样,折腾我们。

拿起座机话筒,建平不吭声,她有个习惯,对于未知对象和地区的来电,她总是等对方先开腔。“早,你也太早了吧。”杨建平按下免提。

“我知道你早上晨练起得早,再晚一些我怕你那边有事情处理,我就专门等到这会儿给你去电话,有没有打扰你呀?”占辛的声音。

“不打扰,我刚好用完早餐。你有事就说吧。”

我放下筷子,竖起耳朵准备听他们的对话,一会挂了电话杨建平肯定是要问我问题的,她按免提就是要我旁听他们谈话的内容。

“杨董,昨天我们小范围开了一个核心会议,参会人员是明老师、我、梁总裁和高主任我们四人。议题是针对加西亚事件做出相应战略调整的讨论,会议材料是我这边准备的,材料内容根据昨天的讨论,做了适当修改,文件已发送至你的邮箱,稍后请你查阅一下。这里我主要想跟你汇报一项重大变更事项。”听占辛讲话绝对猜不出是个三十来岁的年轻男士,倒像五十有余的沉闷老生。

“老占,你现在是集团的最高领导人,需要我一起出力的事情我在所不辞,没有汇报一说。”

“好的,杨董,跟你商量下关于上市战略的调整构思。”

“好,占董请讲。”杨建平冲我邪魅一笑,我知道事情又中了她的下怀。

“基于国际市场目前的不利环境,境外力量很可能会对资本投机市场采取干扰行动,如果我们不考虑时局的变化,完全按照之前的战略开展工作,贸然进入股市,无异于把公司这块鲜肉**裸的摆在狼群面前。要是真的被国际捕手盯上,不用很久,陆丰放到市面上的货很容易就会被人家扫光,那时候企业的命运就难料了,更别说未来的发展了。”占辛顿了一下,好像在等建平说点什么。杨建平不搭腔。

“我是这样想的,杨董,我们暂缓陆丰上市计划,先搭上国企体制改革这班顺风车,跟我们业务下游的国企进行合作,我们为对方注入业务流程和团队,对方为我们提供业务试点和产业渠道。”占辛又停下来。

杨建平顺势反应,“老占你的意思是不是,假设陆丰借开发公司的混改契机,进入其改革后的产业体系,开发公司可以把他十万亩商住地皮的服务权给陆丰,陆丰用资本和其他价值形式来兑换这份期权对吗?”

“哈哈,杨董,还是你脑子转得快,我最多只是想到用现成的股权兑换现成的渠道,确实还没有思考过利用物权的时间价值这一层。我认为是这个意思,看来还可以不止这个意思。”占辛跟杨建平的对话压力主要体现在思维和知识上,倒少了跟高藏剑那毫无盈利意义的斗心。纠正一个笨蛋,他会讨厌你。纠正一个聪明人,他会感激你。目前看来占辛属于第二种。

“这么说杨董也同意这个策略?”

“我同意呀。”

“杨董有其他提议吗?”

“就这个问题,有两点关注一下。”杨建平轻松地转过来拿了杯子饮了口苹果汁,朝我比画了一个写字的动作,我会过意来,是提醒我此处该做笔记了。

“第一,合作国有资产,我认为重点在于对陆丰本身价值的保护,能得到什么是其次,首先是保证不失去什么,通过对战略思维自给、战术技能自给、核心资产增值自给,也就是从战略、战术、战斗三个方面来提高企业主营业务的生存自给率,来降低对环境的依赖度。这三个每一个都有得分析喔。”

“请稍等,我做下笔记。”原来占董也跟我一样在做笔记呀,怪不得建平不着急一口气讲完。额,心里默默擦把汗。这下看出,耿直归耿直,占辛还是很上道的。每个人在他的位置上,果然都有其必然性呀。

“杨董请讲。”占辛骤不及防的呵呵呵一笑,还把我给萌住了。杨建平依然一脸严肃。“第二,合作的产业方向拟定,首先根据国务院的音讯,再看地方的产业布局,最后合作的对象不一定在本市哦,不管和谁合作,陆丰就是它在本市的点了,占董了解我的意思吗?”

“懂起的,懂起的,以产业为导向,看政策的脸色,至于码头,旧的新的都可以操作。”

似懂非懂之间,我知道这通电话结束后,等着我的又是一堆大功课。

“之前我在政府网上看到过一条讯息,是关于第三批混改试点的通知,我记得里面有提到包括航空在内的国家安全相关产业。好了,针对这个问题我目前只有这点主意,没有多的了。”杨建平充愣地呵呵呵一笑,有点像在模仿刚才的占辛。我猛然觉得生活是个喜剧,任何情况下,它都是。

建平抬手看时间,6点53,“占董还有其他需要我协作的事项吗?”话是说的客气,脸上已经挂着事不关己。

“变化最大的就是这项,其他问题要不等你看过文件后我们邮件沟通?”

“你那边说完了,那我说我的事情了。”建平顿一下。

“好的好的。”估计占辛以为建平是说这次的司法扣留事件,杨建平才懒的关心呢,她总说做人只需要三种能力,改变的能力、接受的能力、判断的能力,改变你能改变的,接受你不能改变的,有能力判断以上二者,完事。她的安危交给大使馆和律师在办理,除了按要求限制自己的行动外,她帮不了其他忙,所以这事根本不在她的思考范围内。

“胥珊总经理,让她尽快回公司干活,这么大一个拿年薪的家伙,天天在这里陪我浪费时间,对公司是一种极大的损失。你们考虑下,用一种安全的方式把她弄回去。另外我建议你可以思考下她能为你提供的工作协助,根据你的需要,胥珊在职务上如需有变动,超微兄应该不会有意见的。”虽然是通电话,建平仍沉着脸,仿佛在观察占辛的表情和心理活动。

“行行,我会认真考虑的。”

“那不打扰你用晚膳啦,占董再见。”时间的喷友跨年演讲马上就开始了,建平深怕再跟电话耗费一分钟。

“你看占辛都变懒啦,打电话是他写,发邮件是我写,哼,一不小心就跟老头子学坏了。”建平瞬间变回那个二百五,转转她的睡裙下摆,踱踱踱地蹦到客厅,身子一歪栽进沙发怀里,边开电脑边唱歌,还不忘指使我:“珊姐,我做饭,你洗碗哦,么么哒。”

“你怎么在哪儿哪儿都安的有座机呀。”

“如果不这样,电话离得远时,你觉得我会跑去接电话吗。”

还说别人懒,自己懒得跟个水獭一样。